{"id":1525,"date":"2026-08-11T10:41:34","date_gmt":"2026-08-11T08:41:34","guid":{"rendered":"https:\/\/infoimasd.com\/?p=1525"},"modified":"2026-08-11T10:42:49","modified_gmt":"2026-08-11T08:42:49","slug":"contratacion-junior-inteligencia-artificial-gartner","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infoimasd.com\/index.php\/2026\/08\/11\/contratacion-junior-inteligencia-artificial-gartner\/","title":{"rendered":"La IA, obst\u00e1culo de entrada al mercado laboral: el 22% de las empresas ya frena la contrataci\u00f3n j\u00fanior"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">La inteligencia artificial empieza a modificar uno de los mecanismos tradicionales de entrada al mercado laboral.<strong> <a href=\"https:\/\/www.peoplematters.in\/news\/strategic-hr\/22percent-chros-say-businesses-have-cut-entry-level-hiring-due-to-ai-gartner-51078?utm_source=chatgpt.com\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.peoplematters.in\/news\/strategic-hr\/22percent-chros-say-businesses-have-cut-entry-level-hiring-due-to-ai-gartner-51078?utm_source=chatgpt.com\">Un 22% de los responsables de Recursos Humanos consultados por Gartner<\/a> afirma que al menos un directivo de su organizaci\u00f3n ha detenido la contrataci\u00f3n para determinados puestos de entrada debido a la automatizaci\u00f3n mediante IA. <\/strong>El dato muestra c\u00f3mo la tecnolog\u00eda est\u00e1 comenzando a afectar no solo a las tareas que realizan los trabajadores, sino tambi\u00e9n a las v\u00edas de acceso y formaci\u00f3n de los futuros profesionales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">El fen\u00f3meno resulta especialmente relevante porque <strong>muchas de esas posiciones j\u00fanior han servido hist\u00f3ricamente como primer escal\u00f3n profesional.<\/strong> Los trabajadores comenzaban realizando tareas relativamente sencillas y, con el tiempo, adquir\u00edan experiencia, conocimiento interno y capacidad para asumir responsabilidades mayores. <strong>La automatizaci\u00f3n de esas funciones puede romper ese recorrido<\/strong> si las empresas optan directamente por reducir la incorporaci\u00f3n de perfiles j\u00f3venes sin experiencia laboral previa. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La adopci\u00f3n de IA: m\u00e1s r\u00e1pida que su capacidad para generar valor<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>La paradoja es que esta reducci\u00f3n de la contrataci\u00f3n j\u00fanior se produce mientras las empresas todav\u00eda tienen dificultades para convertir sus inversiones en inteligencia artificial en resultados significativos.<\/strong> Una encuesta de Gartner a 110 responsables de Recursos Humanos realizada en el cuarto trimestre de 2025 revel\u00f3 que el 95% de las organizaciones hab\u00eda implementado IA de alguna forma durante el \u00faltimo a\u00f1o, pero solo una de cada cinco hab\u00eda obtenido un valor significativo o transformacional de esas iniciativas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">El dato plantea una cuesti\u00f3n relevante.<strong> <\/strong>Las compa\u00f1\u00edas est\u00e1n modificando sus estrategias de contrataci\u00f3n incluso cuando el retorno empresarial de la IA todav\u00eda es desigual. Gartner se\u00f1ala que muchas <a href=\"https:\/\/infoimasd.com\/index.php\/2026\/08\/10\/agentes-ia-150000-horas-trabajo\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1516\">implantaciones actuales se concentran en tareas de menor complejidad que tradicionalmente realizaban empleados en puestos de entrada. <\/a><strong>El resultado es un desajuste entre las funciones que desaparecen y las oportunidades disponibles para quienes comienzan su trayectoria profesional. La consultora advierte precisamente de este riesgo. <\/strong>Si las empresas eliminan por completo sus v\u00edas de entrada, pueden terminar debilitando la cantera interna que necesitan para cubrir puestos de mayor responsabilidad en el futuro.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El problema de eliminar el primer escal\u00f3n profesional<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>La reducci\u00f3n de puestos j\u00fanior puede ofrecer ahorros inmediatos, pero tambi\u00e9n genera un problema de sucesi\u00f3n. Los profesionales con experiencia no aparecen de forma espont\u00e1nea. <\/strong>Necesitan adquirir conocimientos sobre el negocio, desarrollar capacidades de gesti\u00f3n y conocer los procesos internos de una organizaci\u00f3n. Gartner sostiene que las empresas deben replantear esos puestos en lugar de eliminarlos. La alternativa pasa por permitir que los profesionales en las primeras etapas de su carrera trabajen desde el principio con herramientas de IA y puedan asumir tareas de mayor valor a\u00f1adido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">La cuesti\u00f3n es especialmente importante en sectores tecnol\u00f3gicos. Si la IA se encarga de una parte creciente de las tareas rutinarias de programaci\u00f3n, an\u00e1lisis, soporte o gesti\u00f3n de informaci\u00f3n, <strong>las compa\u00f1\u00edas tendr\u00e1n que determinar c\u00f3mo pueden aprender los nuevos profesionales aquellas competencias que antes adquir\u00edan realizando precisamente esas tareas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Gartner prev\u00e9 m\u00e1s empleos que p\u00e9rdidas a partir de 2028<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/newsroom\/press-releases\/2026-05-13-gartner-hr-research-reveals-ai-will-create-more-jobs-than-it-eliminates-beginning-in-2028?utm_source=chatgpt.com\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/newsroom\/press-releases\/2026-05-13-gartner-hr-research-reveals-ai-will-create-more-jobs-than-it-eliminates-beginning-in-2028?utm_source=chatgpt.com\">Gartner prev\u00e9 que la IA generar\u00e1 m\u00e1s puestos de trabajo de los que eliminar\u00e1 a partir de 2028. <\/a>La consultora considera que <a href=\"https:\/\/infoimasd.com\/index.php\/2026\/06\/01\/300-millones-de-empleos-en-riesgo-por-la-ia-el-gran-cambio-en-la-cadena-de-valor\/\" data-type=\"post\" data-id=\"521\">la tecnolog\u00eda transformar\u00e1 millones de puestos y obligar\u00e1 a redise\u00f1ar las carreras profesionales, en lugar de limitarse a sustituir trabajadores.<\/a> <strong>Gartner calcula que m\u00e1s de 32 millones de empleos se transformar\u00e1n cada a\u00f1o como consecuencia de la expansi\u00f3n de la IA. <\/strong>La clave estar\u00e1 en la capacidad de las empresas para formar a sus trabajadores y crear nuevas funciones alrededor de las tecnolog\u00edas inteligentes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">La propia consultora advierte de que la transici\u00f3n puede generar una <strong>importante disrupci\u00f3n laboral antes de que llegue ese saldo positivo.<\/strong> Su previsi\u00f3n es que el mercado entre en una etapa de cambios profundos entre 2028 y 2029, con millones de puestos que deber\u00e1n ser redise\u00f1ados, divididos o combinados con nuevas funciones.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tocar\u00e1 pagar m\u00e1s por perfiles con experiencia<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">El riesgo de cortar la contrataci\u00f3n de perfiles de entrada resulta especialmente evidente en determinados sectores. <strong>Gartner estima que, para 2030, el 75% de las organizaciones de supply chain que hayan pausado en 2026 la contrataci\u00f3n de perfiles j\u00fanior tendr\u00e1n que pagar primas de al menos un 15% para contratar profesionales<\/strong> de carrera temprana con experiencia en el mercado externo. <a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/newsroom\/press-releases\/2026-05-05-gartner-predicts-supply-chain-organizations-pausing-entry-level-hiring-for-ai-will-face-higher-costs-by-2030?utm_source=chatgpt.com\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/newsroom\/press-releases\/2026-05-05-gartner-predicts-supply-chain-organizations-pausing-entry-level-hiring-for-ai-will-face-higher-costs-by-2030?utm_source=chatgpt.com\">La previsi\u00f3n se basa en una encuesta realizada por Gartner a 509 responsables de supply chain de todo el mundo entre julio y octubre de 2025.<\/a> El estudio muestra adem\u00e1s que el 55% esperaba que la IA ag\u00e9ntica redujera las necesidades de contrataci\u00f3n en puestos de entrada. La explicaci\u00f3n es sencilla. <strong>Si una empresa deja de formar profesionales j\u00f3venes, tendr\u00e1 que recurrir posteriormente al mercado para encontrar trabajadores con experiencia.<\/strong> Y cuando muchas compa\u00f1\u00edas hagan lo mismo, la oferta de profesionales preparados ser\u00e1 m\u00e1s limitada y su contrataci\u00f3n resultar\u00e1 m\u00e1s cara.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La IA no elimina el problema del talento, lo transforma<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>Las empresas tendr\u00e1n que decidir qu\u00e9 tareas automatizar, qu\u00e9 puestos redise\u00f1ar y c\u00f3mo formar a los profesionales que deber\u00e1n trabajar junto a los sistemas de IA.<\/strong> Gartner sostiene que las organizaciones con mejores resultados no deber\u00edan centrar su estrategia \u00fanicamente en reducir plantilla. La colaboraci\u00f3n entre personas e IA, el desarrollo de competencias y la construcci\u00f3n de nuevas v\u00edas de formaci\u00f3n ser\u00e1n elementos esenciales para mantener una cantera de talento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>El reto para las compa\u00f1\u00edas ser\u00e1, por tanto, evitar que la eficiencia a corto plazo termine generando un problema de talento a medio plazo.<\/strong> La IA puede asumir buena parte de las tareas con las que tradicionalmente comenzaban las carreras profesionales. Pero alguien tendr\u00e1 que formar a los trabajadores que ma\u00f1ana deber\u00e1n supervisar, dise\u00f1ar y dirigir esos sistemas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La inteligencia artificial empieza a transformar las v\u00edas de entrada al mercado laboral. Seg\u00fan Gartner, el 22% de los responsables de RR. 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